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為進(jìn)一步提升集團(tuán)投資管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險防控意識，優(yōu)化投后管理效能，集團(tuán)于5月29日在鑫泰大廈一層小報告廳舉辦了2025年投資專題培訓(xùn)。集團(tuán)投資管理部和經(jīng)營管理部、各一級監(jiān)管企業(yè)投資和經(jīng)營條線相關(guān)人員共計70余人參加本次培訓(xùn)。海國龍油公司相關(guān)人員在視頻分會場參訓(xùn)。培訓(xùn)由投資管理部經(jīng)理王力主持。

本次培訓(xùn)邀請到企業(yè)并購與融資顧問專家程海晉授課。程老師曾在世界百強(qiáng)企業(yè)和國際金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略并購、合資、重組、分拆、融資上市、國際化發(fā)展、內(nèi)審等多項工作，在企業(yè)并購、投融資、戰(zhàn)略重組以及投后管控等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富、研究深入。

本次培訓(xùn)，程老師帶來了“股權(quán)投資與并購 投后與整合管理”的主題分享。程老師從動機(jī)、期限、風(fēng)險、回報以及投資者對企業(yè)的參與程度等方面厘清財務(wù)投資與戰(zhàn)略投資的差異，結(jié)合戰(zhàn)略并購及并購后的整合管理案例，帶領(lǐng)學(xué)員深入理解投資目標(biāo)、投前調(diào)研內(nèi)容、交易后整合管理的關(guān)鍵步驟及風(fēng)險控制重點(diǎn)，并逐一講授中企并購整合管理的八大實(shí)施環(huán)節(jié)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋投前的目標(biāo)選擇、評估決策、估值、法律協(xié)議、團(tuán)隊設(shè)置，投后的監(jiān)控、經(jīng)營管理、協(xié)同效應(yīng)落實(shí)等等。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)投資和經(jīng)營相關(guān)崗位人員專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)相關(guān)人員在投后工作的主動管理意識，有效推進(jìn)集團(tuán)投后工作的順利開展，保障集團(tuán)國有資產(chǎn)安全，助力集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益提升和可持續(xù)發(fā)展。