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11月18日，海國投集團在鑫泰大廈組織召開2021年度預算啟動會。集團總經(jīng)理劉洋、總經(jīng)理助理洪鵬出席，會議由總會計師蔡慶安主持，各部門負責人、各二級子公司主要領(lǐng)導及財務負責人參加會議。

會上，財務部副經(jīng)理王笛對2021預算工作提出了總體要求，對預算編制工作的時間節(jié)點和資料清單做了具體安排，并指出集團全面預算管理的亮點與推進過程中存在的不足。她表示，2021年集團開啟預算2.0時代，從財務預算向多維度管理預算邁進，離不開集團領(lǐng)導和各下屬企業(yè)管理層的支持和重視。

總會計師蔡慶安進一步強調(diào)全面預算管理過程中出現(xiàn)的預算偏差問題，建議各所屬企業(yè)和業(yè)務部門要高度重視預算編制工作，緊扣經(jīng)營計劃，結(jié)合自身特點，保持良好的內(nèi)部溝通，重視預實對比，及時采取補救措施，保證預算編制的科學性和預算執(zhí)行有效性。同時，預算執(zhí)行情況要嚴格納入考核，切實做好降本增效的工作。

總經(jīng)理劉洋在會上指出，2020年已快接近尾聲，各所屬企業(yè)要對今年最后一個多月的預算工作進行再細化、再部署，梳理預算執(zhí)行中存在的問題，進一步分解預算指標；海國投集團目前正處于粗放型向精細化管理的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，面對全球新冠疫情及當前宏觀經(jīng)濟形勢，各所屬企業(yè)要提升應對市場變化的應變能力和靈活性，科學預判，增強人員和資源儲備，為實現(xiàn)集團穩(wěn)定經(jīng)營提供強有力的支撐；預算管理是企業(yè)做好經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，要加強年度經(jīng)營計劃與全面預算管理的結(jié)合，高度重視、整合資源，上下一心，協(xié)同合作，實現(xiàn)自上而下再自下而上的全員參與機制，確保各項指標圓滿完成。 

會議最后，總經(jīng)理劉洋強調(diào)既要全力抓好最后的完成各預算目標的沖刺攻堅工作，也要提前謀劃好明年發(fā)展戰(zhàn)略，按照預算編制要求，全員參與，積極籌劃，確保2021年度集團全面預算管理工作順利完成。